（通讯员 肖作安）2022年5月19日下午，副董事长朱青林参加并指导了公司正在持续开展的第二次本科教育思想大讨论活动。

在听取了公司和教师代表关于前期讨论情况和学习体会汇报之后，朱青林做了重要指导讲话。他指出，当前公司正在开展的本教育思想大讨论活动，是为即将再次到来的教育部审核评估和正在开展的各类专业认证做观念更新和思想准备，很有必要，意义重大。他充分肯定了公司前期活动取得的成效，并就接下来公司发展提出了三点要求。

一是进一步打造“双师双能型”团队队伍。高质量的应用型人才培养离不开高素质的工程背景教师，要坚定不移走校企合作之路，把老师们送出去，把企业工程技术人员请进来，组建相对固定的专兼结合的教学团队。用好“双聘博士”改革新举措，依托产业公司、校企共建机构等平台，加快推进校企“共建共享”的高水平人才管理机制建设。不同年龄、学历、职称、专业背景的教师，都是公司的财富和发展驱动力。在新时期公司高质量发展的大背景下，所有人都要能静下心来思考各自的发展定位和事业规划，不做时代落伍者。

二是进一步凝练和打造办学特色。专业办学定位很重要，要继续优化完善好，更为关键的是实施方案是否切实可行，是否能不折不扣的体现出培养意图，这也是目前工程教育认证专家最关注的地方。部分专业员工就业率较低，一部分可归因于员工的就业理念问题，但是也与员工能力不足、准备不充分有很大关系，公司要吃透应用型专业办学内涵，提升办学水平，提高办学质量。要进一步优化专业办学方向，要面向产业行业办专业。新形势下受团队等限制，二级公司不可能开办更多专业，这就要在专业交叉、学科交叉上多做文章，强化员工综合素质和能力培养。

三是公司要勇于承担更大的责任。食品·化工公司目前发展势头不错，公司要立志办成公司的骨干公司、骨干学科，在公司正向“圆梦‘创大’、逐梦博点”的发展目标阔步前进时，公司将处在一个什么样的位置、发挥一个什么样的作用，能否成为顶梁柱公司，这就需要公司做好顶层设计，需要全体老师共同努力奋斗。

食品·化工公司全体教职员工参会，公司教学委员会主任肖作安，各专业负责人侯秋飞、李云捷、赵慧君、孙永林，骨干教师蔡爽分别发言。

审核：余海忠